Las empresas que priorizan la formación corporativa tienen una clara ventaja competitiva. Un estudio realizado por el Corporate Leadership Council muestra que superan a sus competidores en hasta un 19%. Además, el nivel de compromiso de sus trabajadores es más alto, tienen menos rotación y mejores ingresos comparado con empresas que no invierten en sus empleados.
Sin embargo, la formación y las actividades de desarrollo a menudo son las últimas iniciativas que se aprueban y son las primeras que se eliminan al momento de recortar gastos. Puede ser difícil demostrar que estas actividades tienen un efecto cuantificable sobre los ingresos. Si quieres tener una mejor idea de lo que está haciendo vuestra competencia, sigue leyendo.
5 datos interesantes sobre la formación corporativa
1.Un 87% de millennials cree que el desarrollo profesional es una prioridad
Si vuestra organización está intentando atraer y mantener a jóvenes talentos profesionales, es de vuestro mejor interés hacer de la formación una prioridad
2.Menos de la mitad de millennials ha aprendido algo nuevo en el trabajo el último mes
Por varios motivos, los millennials sienten que sus necesidades de desarrollo son ignoradas en el trabajo. Puede que los métodos tradicionales de formación no sean lo suficiente, y que sea momento que vuestra empresa reconsidere su estrategia de formación y desarrollo para millennials
3.Los aspirantes a puestos directivos reciben menos de 30 minutos de formación al año
Un estudio del U.S. Bureau of Labor Statistics reveló que las empresas con menos de 100 trabajadores ofrecen apenas 12 minutos de formación para sus directivos en un periodo de 6 meses. ¡Eso es menos de media hora al año!
La formación debe ir incluida en las estrategias básicas de vuestra empresa y debe incluirse por escrito dentro de los objetivos anuales y trimestrales de la empresa para que no se pase por alto.
4.Solamente 12% de usuarios utiliza lo que aprendieron en el trabajo
En un informe publicado en septiembre de 2015 , solamente 12% de los encuestados dijo que realmente aplicaron las habilidades incluidas en su formación para mejorar su rendimiento.
Esta estadística demuestra un claro problema en la industria de la formación corporativa: la formación no se está trasladando de manera eficaz para aplicarse en el mundo real. Esto puede ser porque los profesionales que realizan la formación no están teniendo en cuenta las necesidades de la organización al definir los objetos de aprendizaje.
5.Las organizaciones han gastado 700 € en la formación de cada empleado
Las empresas gastaron 700€ de media por trabajador en el 2015, comparado con 975€ en el 2014. Parte de esto al menos se puede atribuir al hecho que diferentes métodos de aprendizaje como la formación online a través de plataformas LMS como Nubily resultan en una opción mucho más rentable.
Si aún no lo habéis hecho, ahora es el momento de invertir en herramientas on line que aumentarán la rentabilidad de la formación y disminuirá considerablemente su coste. Aquí puedes ver nuestros precios.
5 beneficios de la formación corporativa
- Influye en la cultura de la empresa: Inmersos en plena transformación digital, el departamento de RRHH a través de su área de formación y desarrollo tiene mucho que decir a la hora de impulsar la innovación empresarial a través dicha transformación. Además, integrar el aprendizaje al puesto de trabajo y compartir las buenas prácticas crean una excelente base de la cultura de la empresa.
- Cultiva la agilidad: Las diferentes ofertas de formación corportativa, sea online, blended o presencial, hace que según la rapidez con la que se necesite aplicar el aprendizaje, se cultive una agilidad empresarial y se mejore el compromiso empresa-empleado.
- Aumenta el rendimiento: El gran acceso a dispositivos móviles debe verse como una ventaja para abrir el abanico en la oferta formativa online de los empleados. Las nuevas generaciones de empleados, especialmente Millenials y Generación Z, valoran e incluso demandan que la formación se adapte a necesidades individuales. El denominado aprendizaje autodirigido es una realidad para esas generaciones de empleados.
- Afina y ajusta procesos: La analítica también ha llegado a los procesos de formación corporativa online. El Big Data aplicado a los RRHH y la formación, va a servir para afinar y ajustar los procesos formativos. Con los datos que nos proporciona la tecnología en formación (LMS, SaaS, etc.) se pueden tomar decisiones objetivas sobre los resultados de la acción formativa desarrollada.
- Mejora la eficiencia: Con una buena estrategia de formación corporativa, eligiendo la modalidad adecuada al perfil del empleado se mejora la eficiencia del presupuesto destinado a formación. Aparte, ayuda a las estrategias de employer branding de la organización, tanto en la retención del talento, en procesos de integración de nuevos empleados como de reclutamiento.
5 Consejos para reducir costes en la formación corporativa
Todos queremos obtener el máximo de beneficio por cada euro invertido en los proyectos de formación corporativa. Es un deseo legítimo y que se puede materializar si usamos la creatividad a nivel de infraestructura, planificación y exploración de alternativas.
Los siguientes consejos están dirigidos a las empresas que necesitan programas de elearning y que tienen presupuestos ajustados.
1. Crea alianzas
Si eres una empresa pequeña es conveniente indagar en tu sector y quizás encuentres otras pymes, si no son tus competidores mejor que mejor, y que también necesitan el mismo servicio de formación corporativa. Las alianzas con otras pymes te permiten encontrar soluciones de LMS con requerimientos adaptables a las expectativas de todas las compañías pero pagar por ella solo la mitad o un tercio, según la cantidad de empresas que se junten.
2. Brevedad
Dar los primeros pasos en la formación corporativa teniendo en mente el ahorro de tiempo a todos los implicados, se traduce en precios más ajustados. Los cursos deben incluir lo esencial y luego ofrecer suficientes referencias para que cada quién gestione su tiempo personal e investigue. La fórmula de ahorro es dar cursos breves, con vídeos cortos, con el material esencial y generosa información de apoyo distribuida con herramientas accesibles y económicas.
3. Expertos
Es posible que dentro de tu empresa tengas las personas expertas capaces de revisar los contenidos y garantizar una buena calidad. Aprovecha el talento interno. Puedes pagarles un bonus por crear una formación corportativa online en vez de tener que contratar a un profesor externo
4. Herramientas
Nunca debemos subestimar las herramientas para el diseño y construcción de la documentación. En internet podrás encontrar recursos para cubrir todas las necesidades. Puedes conseguir imágenes gratuitas en Unsplash, hacer animaciones fácilmente con Vyond, diseñar paletas de colores para webs y utilizar las plataformas LMS como Nubily
5. Presupuesto global
Si una empresa desea hacer un proceso formativo a largo plazo y que implica varios cursos, es mejor destinar un presupuesto global –imputable a cada año fiscal correspondiente– en lugar de segmentar el presupuesto por cada proyecto. Es más fácil hacer ajustes y optimizar los recursos globales, que regresarán multiplicados en los beneficios.
Estos son consejos básicos para implementar la formación corporativa y ahorrar sin afectar la calidad
